多年來，舜晟科技以顧客為關注焦點，以持續改進為質量管理原則，通過IATF16949質量管理體系的建設、精益制造的推進、自動化焊裝生產線與涂裝生產線的建設、質量躍升工程的開展等措施，提高貨廂尺寸質量、焊接質量、涂裝質量，致力于打造行業內貨廂質量的標桿。
      今年，為進一步推動貨廂質量的提升，時代事業部與我公司深度協同，開展全過程質量分析改進工作。6月14日下午，時代事業部聯合我公司召開貨廂質量提升與分析改進現場專題會。時代事業部供應鏈副總裁于治國、采購質量總監李兆峰、質量管理部高級經理劉慶新、質量控制部高級經理李志天、技術研究院上裝所高級經理焦增憲等一行12人出席會議，我公司董事長王寶山、常務副總經理譚清泉、副總經理韓培欣、總工程師兼研發中心主任劉金艷等領導參加會議。       樣廂評審環節，各位領導對貨廂實物質量進行了點評，指出了需要做好一致性保證的亮點，討論了客戶關注的可靠性、感受度、主要外觀質量等細節，明確了下一步貨廂實物質量防措的焦點、分析改進的重點。
      董事長介紹了我公司貨廂質量提升“三針對一進步”措施：一是針對影響一次交檢合格率的前護欄、邊板、底板流漆、露底、漆渣等主要問題進行分析，利用過程方法，從質量保證的采購、加工、焊接、涂裝、工裝、器具、設備、倉儲、包裝、運輸、服務、質量改進12個環節入手，進行整改、控制。二是針對每個環節從質量保證、質量控制兩個層面進行梳理，明確保證與控制項目、標準、作業要求、交付物、責任單位、責任人。持續推進過程質量保證、質量控制能力。三是針對市場銹蝕問題， 進行專項分析提升，從原材料、白皮存放、前處理、打磨、面漆、轉運、防護各個環節進行專項整改。四是進一步提升質量，22年從實物質量提升和質量管理提升兩方面，開展質量躍升，進行精細化貨廂質量提升。
       于總及各位領導分別進行了點評及總結發言。對舜晟科技從理念、體系、硬件、作業等方面為貨廂制造與質量保證能力打下的基礎、體現的效果作出了肯定；指出下一步工作的重心為“以顧客為關注焦點，從可靠性、尺寸質量、外觀質量等方面，識別客戶關注的痛點，發揮質量分析改進的**作用”；明確下一步工作的思路為“雙方加強互動、深度協同，做到方向一致、目標一致、路線一致、行動一致，進一步梳理質量控制的標準、項目、頻次、邊界，打通質量分析改進流程，使貨廂質量管理與質量控制得到再提升”。
      董事長表示舜晟科技與福田汽車有著深厚的合作基礎，下一步舜晟科技將致力于進一步推動貨廂質量提升，促進雙方深度合作，實現協同共贏發展。