2018年，舜晟科技確定了“質量為根 信譽為本 顧客至上 持續改進”的質量方針，為推動質量方針的落地，我公司同年啟動IATF16949質量體系咨詢及升級認證工作，目前已在北京質上科技公司咨詢指導下完成為期一年的質量體系優化升級，并通過了萊茵認證公司的體系認證，為推動質量體系的持續有效運行，我公司緊接著啟動了新版PFMEA專項培訓。
       本次培訓于2019年9月28日開始為期三個月，分為理論培訓、實戰培訓兩個階段，公司邀請北京質上科技公司資深高級咨詢顧問、國家注冊審核員賈長超老師擔任培訓講師，公司領導層、技術部、質量部、設備能源部、采購部、生產管理部、各生產車間領導及骨干員工共計60余人參加了此次培訓。
 
       PFMEA（過程潛在失效模式與影響分析）作為IATF1649五大工具之一，是企業過程設計開發的重要工具，通常有三道控制缺陷的防線:一是避免或消除故障起因，二是預先確定或檢測故障，三是減少故障的影響和后果。新版PFMEA正是幫助企業從第一道防線就將缺陷消滅在搖籃之中的有效工具，同時也得到了不同領域及行業領導層的重視和青睞。通過此次培訓，讓大家掌握PFMEA開發思路、開發步驟以及嚴重度、發生度、探測度的評分原則，學會結合實際項目開發PFMEA，并利用PFMEA開發控制計劃、標準作業指導書等文件。 
       PFMEA培訓過程中以工廠為單位，按照沖壓、焊接、涂裝工藝分組，結合企業的實際產品，輔以理論與實戰的培訓模式，對PFMEA進行了全方位梳理，分組進行實際演練后，老師逐組點評修正，加深理解，幫助公司員工將所學的新方法、工具運用到實際工作中。
 
       在公司領導及各部門主管領導、各小組學員的積極參與下，整個培訓過程積極有效，課堂討論熱烈，團隊分享積極，通過先解決認知，再解決能力，讓我們真正理解PFMEA，并傳遞對過程質量的正念，顛覆認知，引起觸動，激發改變，讓新版PFMEA進一步的在公司實際的質量管理過程中發揮作用，并有效落地實施。
       一直以來，公司持續追求卓越品質，圍繞“制造精品部件，服務名牌汽車”的企業使命,多次開展了質量管理提升項目，旨在將質量管理理念融入到產品制造的各個環節，努力為客戶提供更加優質的舜晟產品、舜晟服務，打造成為商用車及乘用車行業最令客戶滿意和最值得推薦的舜晟品牌產品。
 
 
                                                                                                                                     供稿人： 質量部  周潔